rus Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 всё как у нас в Компанииработники на самом деле ассоциируют карьерный рост с увеличением дохода и не более понятие увеличения ответственности отсутствует напрочь здесь совершенно чётко совпадает в мнении со мной только один "профус" все остальные..... С точки зрения компании - идеальный работник выкладывается полностью задарма, с точки зрения работника - идеальная компания платит много зазря...Увеличение ответственности должно оплачиваться, с этим все согласны - и работник и компания... Тогда в чем разногласия? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Ренат Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 (изменено) понятие увеличения ответственности отсутствует напрочь Увеличение ответственности отлично выражается в поставленных целях и бонусах за их достижение. P.S. Вообще наемный работник не обязан париться всякими там корпоративными духами, работой "за идею" и т.п. Это вредно. Нужно понимать, что ты отдаешь свой труд в обмен на деньги. Ответственность без адекватной оплаты - это бред. Изменено 12 марта, 2008 пользователем Ренат Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
profus Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 я все-таки склюняюсь к "не одной компании". карьера специалиста не может ограничиваться одной организацией. например, с начальника отдела одной конторы, уходишь на начальника управления в другую. а что стало с первой компанией? перестала развиваться и развивать сотрудников? такое решение предполагает не только приобретение, но и горечь нереализации целей в прежней компании... к сожалению собственных усилий никогда не может быть достаточно для развития крупной компании... ) собственно для россии "японская привязанность" и не подходит... тут вообще бесконечный передел собственности и "смены флагов"... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Excalibur Опубликовано 12 марта, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 Вот моё мнение о карьерном росте (на живых примерах): 1. Беру себя в качестве первого примера. Работаю в Компании девятый год. Начал разработчиком РЭА, далее стал зам. нач. отд. разработки РЭА, нач. отд. разработки РЭА, зам. тех. дир. по разработке и производству. Образец вертикального карьерного роста внутри одной Компании. 2. Человек работает в моём прямом подчинении. Контролёр ОТК - наладчик РЭА в отд. разработки РЭА - консультант по производственным вопросам отд. разработки РЭА - зам. нач. отд. разработки РЭА. Сначала горизонтальный, потом вертикальный рост внутри одной Компании 3. Человек работает в моём прямом подчинении. Контролёр ОТК - разработчик документации - нач. отд. разработки документации - инженер Службы Качества - Руководитель Службы Качества Два горизонтальных перемещения, затем вертикальный рост внутри одной Компании 4. Человек работал у нас, но в данное время уже не работает. в компании А начал наладчиком РЭА, в компании В - разработчик РЭА, в компании С - руководитель группы, у нас - руководитель проекта, компания D - руководитель сектора разработки (в данное время) Вертикальный рост в пределах разных компаний. Теперь другой пример: Компания А - менеджер отдела продаж Компания B - менеджер отдела продаж Компания C - менеджер отдела продаж Компания D - менеджер отдела продаж Компания E - менеджер отдела продаж Компания F - менеджер отдела продаж . . что это по Вашему? ИМХО, не стОит путать тягу к карьерному росту, с тягой к деньгам это разные вещи Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
profus Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 С точки зрения компании - идеальный работник выкладывается полностью задарма, с точки зрения работника - идеальная компания платит много зазря...Увеличение ответственности должно оплачиваться, с этим все согласны - и работник и компания... Тогда в чем разногласия? да нет...компания может считать что привлекла приличных работников высокой зарплатой... и теперь им постепенно под эту зарплату навменить ответственности... под сладкие обещания карьерного роста... проблема оценки вклада работника в дело компании и соответствующей его оплаты... это тема не для россии вообще... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
biocide Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 Теперь другой пример:Компания А - менеджер отдела продаж Компания B - менеджер отдела продаж Компания C - менеджер отдела продаж Компания D - менеджер отдела продаж Компания E - менеджер отдела продаж Компания F - менеджер отдела продаж Это значит что у человека другие приоритеты. Есть люди которые дворником проработают целую жизнь и им больше ничего не надо, и они будут довольны если после 25ти лет службы получат какую то медаль. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Гость Dmitry.V.Anikin Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 (изменено) а что стало с первой компанией? перестала развиваться и развивать сотрудников?такое решение предполагает не только приобретение, но и горечь нереализации целей в прежней компании... к сожалению собственных усилий никогда не может быть достаточно для развития крупной компании... ) собственно для россии "японская привязанность" и не подходит... тут вообще бесконечный передел собственности и "смены флагов"... живой пример. на начальника управления тут поставили такого же "умницу" (начинал с нуля), как и ты. просто он страше на 4 года и на 2 года раньше пришел. что поделать, если в конторе несколько "умниц"? обычный хетхантинг. тебя переманивают в другую контору на начальника управления Изменено 12 марта, 2008 пользователем Dmitry.V.Anikin Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Ренат Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 Теперь другой пример:Компания А - менеджер отдела продаж Компания B - менеджер отдела продаж Компания C - менеджер отдела продаж Компания D - менеджер отдела продаж Компания E - менеджер отдела продаж Компания F - менеджер отдела продаж . . что это по Вашему? сведений мало. Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Excalibur Опубликовано 12 марта, 2008 Автор Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 Это значит что у человека другие приоритеты. Есть люди которые дворником проработают целую жизнь и им больше ничего не надо, и они будут довольны если после 25ти лет службы получат какую то медаль. да вот вопрос оттуда и вырос, почему такой человек, подавая заявление об увольнении в качестве причины указывает "отсутствие карьерного роста" и когда начинаешь с ним беседовать, то он выдаёт, что ожидал увеличения зп как минимум в 2 раза в течение года так при чём же тут карьерный рост? сведений мало. вот так нормально? http://www.olgino.info/ipb/index.php?showt...st&p=238469 Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
rus Опубликовано 12 марта, 2008 Поделиться Опубликовано 12 марта, 2008 ...Теперь другой пример:Компания А - менеджер отдела продаж Компания B - менеджер отдела продаж Компания C - менеджер отдела продаж Компания D - менеджер отдела продаж Компания E - менеджер отдела продаж Компания F - менеджер отдела продаж . . что это по Вашему? Ааа, это продажники Они всегда бегают со своей базой туда где условия слаще Второй вариант - не справляются, выгоняют, ищут дальше новое временное пристанище... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения